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简介: 自己被提拔了,以前混的挺好的同事,非但不支持自己的工作,反而带头挑衅,甚至在领导面前打自己的小报告,这已经是司马昭之心路人皆知了!一句话,他们不服你,而且是联起手来抵制你。说实话,你现在很被动!必须马

自己被提拔了,以前混的挺好的同事,非但不支持自己的工作,反而带头挑衅,甚至在领导面前打自己的小报告,这已经是司马昭之心路人皆知了!一句话,他们不服你,而且是联起手来抵制你。说实话,你现在很被动!必须马上扭转这种不利局面。

怎么办呢?别担心,什么羊都能赶到圈里去,你需要动点心思,上点手段。管理本来就是一门厚黑学问,既要有菩萨心肠,还得有霹雳手段。我给你七个建议,也就是七个步骤。

一,擒贼擒王。杜甫有诗云,射人先射马,擒贼先擒王。任何一个团伙都有挑头的,更有背后的狗头军师,你要想办法把他找出来。因为你立足未稳,且没有树立起威信,先按兵不动,做到心中有数就行。

二,假痴不癫。司马懿为了迷惑曹操的怀疑,就采取了此计,核心就是装傻充愣。在没有力量与敌人抗衡,且没有把握一击即中的前提下,要学会装傻,表现出一副胸怀大度不予计较的样子。目的是让对手放松警惕。

三,未雨绸缪。既然他总是在领导面前告你的黑状,你不能坐以待毙。必须跟领导处好关系,然后有技巧地暗示一下领导,这些人目的不纯。同时表示,自己有能力处理好。这样,领导就不会偏听偏信。

四,分化瓦解。打击团伙,要学会远交近攻之术。任何一个团伙都不是铁板一块,你要知道该拉拢谁,团结谁,打击谁!通过谈心、喝酒、奖励等方法把人品好的,不闹事的拉拢过来,从团伙内部攻破。

五,鸣枪示警。自己有了核心支持者以后,就可以着手收拾那些人了。但不可操之过急,尽量不要穿小鞋。可以在会议上进行不点名地警告或批评。这样,自己就站在了道义的制高点。

六,引蛇出洞。如果他们收敛了,不可斩尽杀绝。如果还是不服,依然跟你唱对台戏,那就要使出手段了。可以采引蛇出洞之计,摸准他的弱点,给他设个套,让他钻进来。或者是盯紧他,只要他一犯错,立刻就抓住了他的小辫子。

七,关门打狗。最后,就要有霹雳手段了。他既然不尊重你,你也没必要尊重他,拿到了他的把柄,不能心慈手软。该罚了就罚的他心惊肉跳,如果是严重违反公司制度,对不起,交给人事部建议辞退就是了!

这是一套连环计,只要你学会了,没人敢不服你!希望对你有所帮助!

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本文标签: 穿小鞋   领导   提拔   作对   服气  

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